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Elabore planos de ações e aprenda a inovar

De acordo com tudo o que já foi exposto, sabemos que planejar técnicas de ação é um exercício diário na vida de um gestor. Tendo em vista, inclusive, que as pessoas podem transitar rapidamente de um quadrante para outro – conforme vimos no capítulo anterior! Nesse sentido, cabe a você, líder, ficar atento para identificar

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O que são Metas Forçadas de Jack Welch?

Neste capítulo, nós vamos aprender sobre as grandes e pequenas mudanças que podemos promover no nosso processo de alcance de metas. Observamos que, em geral, não é preciso realizar grandes mudanças nos procedimentos de trabalho ou no modus operandi do seu pessoal para atingir um aumento de 10 a 15% a mais na performance atual.

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A NOVA forma de PLANEJAR para atingir suas metas

Nos capítulos anteriores, aprendemos sobre a importância da confiança mutua e de destacar as metas com clareza e assim criar métodos para desenvolvê-la. O curioso é que algumas pesquisas apontam para a falta da definição de metas estratégicas dentro das corporações – e quando as possuem, são mais relacionadas a tarefas e não ao desempenho

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O que não sei sobre meta?

Quando se fala em metas, no ambiente corporativo, o termo é bem comum e nos remete tanto à ação de traçar objetivos de curto, médio e longo prazo, como também à expressão coloquial “bater meta”, que se refere a realizar um número X de vendas por mês, atender X clientes por semana, dentre outros exemplos.

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Como a cultura da confiança gera mais Performance

O primeiro passo para trilhar a jornada da alta performance é compreender o conceito da cultura da confiança, afinal, sem ela, tudo ao seu redor pode desmoronar como um castelo de cartas à mercê da força dos ventos. Estudos mostram que empresas que possuem a falta de confiança entre seus membros jamais alcançaram empreendimentos bem

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